Есть ситуации, когда к людям, которые имеют определённые черты и находятся в неблагоприятном положении, применяется более преимущественное отношение. Как правило это делается для исправления неравенства в существующей практике. В таких ситуациях привилегированное отношение не будет считаться дискриминирующим.
Позитивное действие это когда предпринимаются меры с целью поддержки определённых групп, которые, по историческим, экономическим или иным причинам находятся в невыгодном положении в сферах доступа к трудоустройству или образованию. Такое привилегированное отношение иногда называют «позитивной дискриминацией».
Работодатели могут использовать позитивное действие, чтобы помочь людям или определённым группам, которые находятся в невыгодном положении в сфере трудоустройства, или имеют особые потребности, которые отличаются от потребностей людей не относящихся к этой группе.
пример Университет может принять меры, чтобы поощрять женщин изучать предметы, в изучении которых женщины зачастую представляют меньшинство (например – технические науки). Крупная компания также может учредить специальную программу трудоустройства, нацеленную на активный приём сотрудников из сообщества ромов.
Требования к применению
Для применения позитивного действия, выбор и необходимость такой политики должны быть разъяснены, меры должны быть пропорциональными, и такая политика должна быть объявлена заранее.
пример Если работодатель отказал в приёме на работу более квалифицированному мужчине и отдал предпочтение менее квалифицированной женщине, а политика предпочтения женщинам не была оглашена заранее, принцип позитивной дискриминации был применен неверно.